《商业研究》创刊于1958年，是经国家期刊管理部门正式批准国内外公开发行的经济类专业性学术月刊。在中国商业联合会及哈尔滨商业大学的的正确领导和大力支持下，《商业研究》已发展成为以博导、教授、副教授、博士为核心作者群，在国内具有重要学术影响力的经济类专业中文核心期刊、RCCSE中国权威学术期刊、中国国际影响力优秀学术期刊，CSSCI中文社会科学引文索引来源（扩展版）期刊，并被人大、吉大、厦大、浙大和南京大学等多所国内知名大学列为重点学术期刊。总结《商业研究》在这几年办刊过程中所收获的点滴经验和面临的困惑与挑战，主要有以下几个方面：

一、坚持严肃的学术期刊办刊宗旨

《商业研究》从开办之初完全靠主办单位拨款到目前以学校资助为主、刊物收费为辅的运营模式的变革，在很多同行人眼里是成功地迈出了市场化改革的一步，但事实上这是一个艰难的渐变转型过程。在这个刚刚开启的转型过程中，我们经历了办刊思想上的波动。2005-2007年曾出现了商业化的倾向，影响了期刊的质量和在学术界的声誉。2008年开始我们进行了深刻反思，痛定思痛后统一了认识，坚定了走高质量学术期刊的办刊思路，将学术质量视为期刊的生命和核心竞争力，突出“在商、研商、崇商”的办刊理念，重视基础理论研究和前瞻性研究，紧抓热点理论问题，努力将《商业研究》打造成为国内商贸领域具有权威性、特色鲜明的学术交流平台。事实证明，坚持严肃的学术期刊办刊宗旨与杂志社自我良性发展是并行不悖的，二者相得益彰。刊物高标准的学术质量吸引了大量高层次的作者，扩大了期刊的知名度，提高了期刊的声誉，壮大了杂志社的实力；反过来杂志社实力的提升奠定了坚实的物质基础和保障，吸引了更多高水平的教授和博士充实到编辑队伍，进一步推动了期刊学术质量的稳步提升。

二、建立专家型编辑团队

《商业研究》近些年学术影响力的提升在很大程度上得益于我们用5年的时间打造了一支专家型的编辑团队。通过向主办单位哈尔滨商业大学领导要政策，杂志社陆续引进了一批具有理论经济学、应用经济学和管理学背景的北大、南开、吉大等国内知名大学的博士、博士后，充实进编辑队伍，围绕着主编李江教授组建起了一支具有较强科研能力的专家型编辑团队。5年来，杂志社的7名编辑人员科研项目不间断，取得了一批有价值的科研成果。其中，承担了国家社科基金2项（结题1项，在研1项），省部级课题10项（结题7项，在研3项），厅局级课题5项（全部结题），发表了80余篇学术论文；共获得各类科研成果奖励12项，其中李江教授荣获了黑龙江省第14届社会科学优秀成果二等奖二项，第15届社会科学优秀成果一等奖一项，黑龙江省高等学校社会科研优秀成果一等奖一项。高质量的编辑队伍确保了选用稿件的高标准和编辑工作的高水平，赢得了良好的作者口碑，有效扩大了优质稿件来源，提升了刊发稿件的学术质量。

三、坚持以制度为基石的精细化管理

杂志社总结其它刊物的经验，结合自己刊物的特点和特殊的管理需求制定了一系列合理、规范的内部管理制度。可以说，《商业研究》的发展主要得益于这一系列有效的制度。杂志社不仅从审稿、编辑、校稿、排版印刷到发行的各个环节均制定了严格的岗位责任和管理制度，还制定了合理的动态薪酬激励制度，充分调动了编辑和编务人员的积极性，保证了高水准的学术质量和出版质量，有力地促进了杂志社的经营与管理。

1. 网站与邮箱并行的投稿制度。为了加快稿件的处理速度，让作者更及时地掌握所投稿件的处理进度和反馈意见，杂志社积极向主办单位哈尔滨商业大学争取财力的投入，2010年建立了独立运行的网站，由专人负责稿件平台管理以及期刊网站管理，方便了博士、年轻的副教授这个群体的投稿。

凡是在网站投稿的稿件其处理都在这个无纸化平台上进行，各个环节相互制衡。每一个环节都有痕迹、有据可查。为了缩短稿件处理周期，我们明确规定稿件的初审、复审、专家外审的时间。事实证明，建立独立的网站实现了优化内部稿件处理流程、扩大影响力的初衷。目前，网站每天的平均访问量在1000次左右，平均在线人数180人左右，累计总访问次数达到140万次左右。

与此同时，考虑到一些老教授以及其他对网络投稿不太习惯的作者的便利性，我们保留了邮箱这个投稿的渠道，实行网站与邮箱并行的投稿制度。这一制度虽然增加了杂志社的稿件处理成本，但节约了作者打印邮寄的成本，加快了作者来稿的处理速度，并保证作者投稿的安全，赢得了作者的一致好评。

2. 严格的四级审稿制度。为了贯彻高质量学术期刊的办刊思路，稳步提高期刊的学术质量，杂志社编委会在进行大量调研的基础上，结合自身的实际情况，制度了严格的四级稿件审稿制度，突出专家作用，杜绝人情文章：首先由三级编辑进行初审，稿件选题、行文规范、文字量和作者身份符合基本要求的，进入复审，由杂志社同时具有博士学历和高级职称的二级编辑进行复审，重点从选题、研究方法、逻辑、创新等要素进行把关；通过复审的稿件进入外审即匿名专家审稿环节，由专家对稿件的学术质量进行把关；通过匿名专家审稿的稿件最后集中到主编，进入终审，由主编根据期刊的栏目以及政治等方面的综合考量进行最终决策。当主编与专家意见不同时，稿件提交由主编、编辑部主任和专栏责任编辑组成的编辑委员会讨论，最终由编辑委员会确定每期录用的稿件。正是由于采用了严格的四级审稿制度，《商业研究》的稿件量才能得到质的提升，赢得业界和学术界的广泛认可。

3. 详尽的编辑、编务管理制度。经过多年的经验总结，杂志社按照稿件处理的流程制定了详尽的编辑、编务管理制度，将责任落实到每一个编辑和编务人员，权责分明。稿件在每一环节均由相关责任人在规定的时间内完成，签字后转入下一流程，实现从稿件的初选、复审、外审、终审、学术不端检测、发放录用通知、收费、编辑、英文翻译、预排版、修改、二次排版、校稿、正式排版、责编定稿、清样审读、制版、看版、印刷、发行审读等环节的无缝连接。杂志社每季度进行一次考核，对工作不认真、出现延误乃至错误的编辑和编务人员，在编辑编务会上进行公开批评，并辅之以相应的经济惩罚；年终对各岗位人员的责任、任务完成情况进行全面的考核并进行奖励，其中包括对有关人员的科研及教学工作的考核。责权明晰、奖惩分明的内部管理制度有力地促进了杂志社的各项工作，刊物的编辑、文字、校对、印刷等出版质量同期均处于黑龙江省出版业前列，连续五年顺利通过年检，受到同行和黑龙江省新闻出版局的好评；直接领导《商业研究》的职能部门校编辑工作委员会连续两年被学校评为先进工作单位，编委会主任李江教授2010年被评为“三育人标兵”，2012年被评为“优秀部门领导干部”，2013年被学校作为“五一劳动奖章”获奖候选人推荐给省工会。

4. 合理的动态薪酬激励制度。《商业研究》在这几年得以快速发展的一个最重要的原因在于建立了一套合理的动态薪酬激励制度，充分调动了所有编辑、编务人员的工作积极性和创造性。杂志社根据各个工作岗位的重要性、所需技能、工作量等因素，对每一岗位设定了不同级数的岗位津贴，工作人员在完成基本工作量的情况下，可以领到基础岗位津贴即最低一级的岗位津贴。随着工作人员工作年限的增加、学历的提高、职称的提高，可以享受到更高级的岗位津贴。对于超过基本工作量部分的报酬，由杂志社依据自身的经济状况、物价水平等因素进行动态调整，原则上不低于同期哈尔滨商业大学教师超基本工作量部分的绩效报酬。此外，杂志社还实行了带薪轮休的激励制度，保证每个工作人员能够在一个工作年度中享受到一次短假来放松心情、调理身体。

四、主管部门的领导与支持

商业研究近些年能够获得一个较好的发展，其中一个重要的原因是得到了主管部门中国商业联合会的正确领导与大力支持。作为主管部门，中商联不仅长期对商业研究进行政策指导，还积极利用其网站的信息发布功能扩大商业研究在行业内的影响力。这些年，商业研究取得的点滴成绩，中商联都会在第一时间发布在自己的网站上。为了帮助商业研究获得更好的发展，2011年夏天，中商联副秘书长及办公室主任周京英等一行4人专程来到哈尔滨指导商业研究的改制工作，协助解决了一些历史遗留问题，并帮助协调了商业研究与黑龙江省新闻出版局相关部门的关系，为商业研究的发展奠定了坚实的基础。坦率的讲，商业研究地处边疆地区，没有任何办刊的地理区位优势，但在中商联的领导下，我们挤进了国家队的行列，大大地提高了商业研究的影响力。借此交流的机会，我们对中商联领导所给予商业研究的支持表示由衷的感谢，同时，我们殷切地希望中商联领导的关爱与支持能够与商业研究今后的成长与发展一路伴行!