什么是爱国者国货精品馆？

爱国者国际化联盟计划在全国开5000家国货精品馆，每个商圈仅开一家，统一标识，统一供货，统一标准，抱团支持国货精品。

国货精品馆将精选百家国货精品品牌，每个品牌提供一款最畅销的精品和特惠精品。

国货精品馆以体验店的形式呈现，真正实现全国各地的消费者与国货精品零距离接触。

让国货精品“抱团”为消费者服务，是在奥运创造的“团卖”模式基础上，由爱国者倡导发起的。

为什么要建爱国者国货精品馆？

实践联盟宗旨

爱国者国际化联盟的宗旨：致力于推动优秀的中国企业抱团走向国际市场，协助100家中国企业早日成为世界500强。

一年多来联盟已经前往欧洲、东南亚、南美洲、美国等地考察投资环境，与当地政府和企业组织建立了和谐共赢的可持续发展模式，已帮助多家中国企业在比利时、英国等地入驻，使“爱国者国际化联盟”成为中国品牌推广的加速器。

在中国企业“百团大战”走向世界的同时，在中国建立5000个“南泥湾”，稳固国内市场，形成良性互动关系。

推动扩大内需

国际金融危机发生以来，我国的外贸出口受到很大冲击，经济增长方式的转变需要扩大国内消费。国货精品馆不但能够扩大内需，而且能够塑造中国品牌的形象，增强中国精品在国际上的影响力，促进中国品牌的国际化。

迎合企业期盼

品牌企业常常为销售渠道而纠结—

进商场：进店费、节庆费、促销费等等“苛捐杂税”太多，还有“账期”让你喘不过气。专营店：资金投入大，每平米效益低。

开网店：市场混乱，缺少管理，往往价格与专卖店和大卖场发生冲突。

实现民族抱团

支持国货精品是全民族的共同心愿。

支持国货精品与支持国货是两个不同的境界：国货中参差不齐，既有精品品牌，也有假冒伪劣，有地沟油，有三聚氰胺，很多消费者上过当。所以，“支持国货”不但有争议，而且有狭隘民族主义之嫌。而支持国货精品，既有利于中国经济发展，走出去也能为全世界消费者创造价值，全世界都欢迎。

韩国在1988年汉城奥运会结束之后的第四年—1992年巴塞罗那奥运会之后，开始学习奥运模式，抱团支持三星现代等国产精品品牌，4000万人以使用本国品牌为荣，将三星、现代推成了世界名牌。

2008年北京奥运会起的第四年伦敦奥运会之后，只要有20%的中国人意识开始觉醒，抱团支持国货精品，那就是2.8亿人，足以支持7个中国的“三星”、中国的“现代”走向世界。

爱国者国货精品馆如何经营？

经营店面

数量：原则上一个商圈只允许开一家精品店馆。

面积：店面只需100-200平米即可。

标准：精品馆的CI由联盟统一设计、统一标识、统一风格、统一标准。

商品类别

精品馆的商品由50家知名品牌的厂家提供，这50家是从国内数百家品牌中精心挑选出来的。每家只能提供两款产品：一款是最畅销的产品，一款是特惠品（每月换一款式或型号）。因为有5000家馆的销售支持，可以给予合作商和消费者特别优惠价格。若担心冲击原有发行渠道，特惠品可限量发行。

进货与发货

50家品牌的100种商品摆在爱国者国货精品馆里展示，以精品的质量和优惠的价格吸引顾客。

预订：顾客交10元订金即可订货。

订单：根据顾客的预订量，精品馆向品牌方下订单（第一次数量自由，之后每次必须按“起运量”或倍数）。

物流：精品品牌根据各合作店家的订单，将货配送到各精品店。精品馆提前通知消费者取货或送货上门，均现款结算，无风险。

案例分析

A、某品牌的电器：一家馆每月订购200台特惠品，5000家馆每月合计订购100万台特惠品。

B、某精品品牌运动鞋：一家馆每月订购1000双特惠品，5000家馆每月合计订购500万双特惠品。

若精品品牌厂家每月单一型号的产品接到100万台的订单，集中采购、集中制造、集中物流，质量更可靠，效率更高，自然可以给5000家合作商和消费者最优惠的价格。这样，不但可与国际品牌争“单”，又可打击“山寨”。各地消费者抱团向其所在地国货精品馆团购，5000家馆抱团向50家国货精品品牌团购，双重团购可以比网销更便宜，让消费者购物更放心。这就是爱国者国货精品馆学习奥运会的商业模式—团卖。

无回扣

国货精品馆都是销售国内最优质、最优惠的国货精品，所以，无需也不允许给任何人和单位佣金或回扣，否则实行奥运的“零容忍”机制：无条件开除。因此各地政府采购可以放心将当地精品店作为合格供应商，既支持了国货精品，又弘扬了正气。

零容忍

对所有精品品牌的商品，实行最严厉的“零容忍”，不管是任何品牌，如发现质量缺陷，则毫不客气全部清退。

为什么爱国者国货精品馆模式会赢？

学习奥运模式，四方合作，互相“点炮”，颠覆中国传统麻将模式，变勾心斗角、互不相助为抱团合作、和谐共赢。如今奥运品牌已成为世界第二大品牌，与奥运合作的四方（运动员、媒体、赞助商、举办国）都是赢家；同理，与爱国者国货精品馆合作的四方（国货精品馆、地方媒体、中国国货精品品牌、消费者）也都会成为赢家。

谁是受益者？

受益者一

消费者将是最直接的受益者。国货精品馆真正地帮助消费者与国货精品零距离接触，以最合理的价格，买到最放心的国货精品，满足消费者“开心、省心、省钱”的诉求。

2013年12月21日起，联盟将在世界各地与全球合作伙伴共建5万家“中华精品馆”，为全球消费者创造价值。

受益者二

各地的国货精品馆将是最实在的受益者。

唯一性：加入国货精品馆就有权在当地商圈独家代理50家国货精品品牌的最畅销和特惠精品。

成功率高：仅代理一家品牌，若每月带来5万利润，仍可能入不敷出；如代理50家精品品牌，若每个精品品牌每月仅带来2万元利润，将创造100万元毛利。

库存风险可控：先购买样品，根据消费者预订，精品馆再发订单，可有效控制库存风险。

无风险：6个月之内，若未开馆，无论何方原因，可随时退出。

受益者三

国货精品品牌将是最大的受益者。

降低经营和渠道成本：国货精品品牌入驻精品馆，免进馆费、节庆费、促销费，实行现结制等。

唯一行业类别：同类行业产品仅一家国货精品品牌可进驻，可享受类似奥运伙伴的独一无二的待遇，避免恶性竞争。

五星标：产品入驻国货精品馆一个月后，若质量和服务没有重大投诉，证明该国货精品名副其实，则授权此型号产品可使用“五星标”标志，让全世界消费者放心。

国际品牌之路：聚焦帮助50个国货精品品牌，在国内建好根据地，然后可以踏踏实实走国际化之路，在国际上建立5万个中华精品店，进而成为令国人骄傲的国际品牌。

受益者四

中华民族是最根本的受益者。品牌强则经济强，经济强则国家强。国货精品馆为支持国货精品的消费者提供聚焦点，提高民族凝聚力，以抱团方式参与国际竞争，扩大改革开放成果，打击假冒伪劣，依法纳税，增加国家财政收入，公平竞争，杜绝回扣现象，减少社会腐败，弘扬社会正气，为中华民族的伟大复兴作出应有贡献。

受益者五

员工是共同的受益者。每个国货精品馆平均聘用10个员工，全国5000家精品馆就能创造5万个就业机会。继而，50家国货精品品牌作为产品供应商，其生产量的扩大，整个产业链间接创造的就业人数，不可限量。这完全符合党和国家扩大内需和创造就业的国策。

为什么是爱国者国际化联盟来推动这个事业？

爱国者品牌

“爱国者”的品牌具有包容性，所有的国货精品品牌都是“爱国者”，所有国货精品馆的经营者都是爱国者，所有国货精品的购买者都是爱国者。爱国者是奥运合作伙伴，以奥运模式服务国货精品品牌、服务国货精品馆、服务广大消费者，义不容辞。

国际化联盟

爱国者国际化联盟只有500个名额，每一家都是全国细分行业的前三名，异业联盟抱团走向世界，互相帮助，互相支持，打造令国人骄傲的国际品牌，这是联盟的宗旨。从这500家不同行业的国货品牌中精选50个精品品牌，这是提供高质优价的国货精品的稳定后盾。

学习俱乐部

学习俱乐部汇聚了大量的热爱学习、共同创业的中小企业，向成功品牌学习。成为成功品牌的代理，是大家共同的心愿。他们是经营国货精品店的主力军。

精干的团队

爱国者团队是由一批有理想、有干劲、有能力的专业人员组成。先进的抱团文化和奥运基因，使团队更加团结互助，坚强无比。这是让国货精品馆从无到有、进而扩展到国内5000家、国外5万家的生生不息的源动力。