2014年6月27日,由中国商业联合会主办、汉哲咨询集团承办的“全国人力资源管理创新大讲堂”在河南郑州索菲特国际酒店成功举办，本次论坛的主题为《三标一体，让人才与业绩齐飞》。

汉哲咨询集团首席专家段磊博士做了题为《基于标准化的流程体系，告诉员工如果做》的专题演讲，他从什么是标准化管理，为什么要进行标准化管理，制度、流程管理体系建设的步骤、方法等多个方面进行了深入的讲解，并通过大量案例使得与会人员对流程管理有了直观、深刻的理解。

汉哲咨询集团绩效管理专家刘金笛做了题为《基于标准化的考核体系，引导员工做对》的专题演讲，他从为什么要开展绩效考核讲起，重点介绍了组织绩效考核八步法、员工绩效考核55法、目标考核6种方式，绩效面谈SOLID方法四个重要的标准化绩效管理方法，对企业绩效考核体系建立、员工引导等进行了深入的讲解。

汉哲咨询集团人力资源专家荆泽峰做了题为《基于标准化的能力体系，帮助员工做好》的专题演讲，他以丰富的案例与经验，详细讲述了汉哲C-UP计划以及能力地图、学习地图的构建与最佳实践。

活动期间共有60位来自制造业、工程和建筑业、房地产业、能源和化工业等行业的中高层管理人员参加了培训，大家提问积极、讨论热烈，普遍反映培训受益颇多，效果很好。